SPRINTS Y ESTIMACIONES ​

Nuestra metodología de trabajo se basa en ciclos de desarrollo de 1 semana. Esa semana de trabajo se considerará un sprint.

Durante cada sprint, llevamos a cabo una serie de actividades clave para garantizar la eficiencia y calidad de nuestro proceso de desarrollo. Todo se desarrolla en base a un EDT y un Plan de Tiempos + Plan de Alcance.

Planificación del Sprint:

Al inicio de cada sprint, realizamos una reunión de planificación en la que distribuimos las tareas entre los miembros del equipo. Esta asignación se basa en las prioridades y en la capacidad del equipo para el sprint en cuestión. Aseguramos que las tareas se asignen de manera equitativa y considerando las fortalezas de cada miembro.

Seguimiento Diario (Daily):

Mantenemos reuniones diarias de seguimiento (daily standups) de no más de 15/20 minutos, para mantenernos al tanto del progreso de las tareas y para identificar posibles obstáculos. En estas reuniones, cada miembro del equipo comparte el estado actual de su trabajo, menciona cualquier bloqueo que esté enfrentando y comunica sus próximos pasos.

Refinamiento de Tareas:

A mitad de sprint, realizamos una sesión de refinamiento en la que revisamos las tareas pendientes y las ajustamos según sea necesario. Si surgen nuevas prioridades o si alguna tarea se vuelve más compleja de lo esperado, reorganizamos el sprint y redefinimos prioridades.